隨著終場哨聲響起，今年火爆“出圈”的“蘇超”在萬眾矚目中圓滿落幕。這項地方自主打造的特色賽事品牌，不僅點燃了全民觀賽的熱潮、拉動了區(qū)域消費，更以“接地氣”的本土化創(chuàng)新實踐，為經濟發(fā)展與文化傳播開辟了全新路徑。而國慶期間，“川超”“贛超”等地方賽事相繼升溫、一票難求的火爆景象，恰恰印證了“蘇超”的收官并非終點，而是一場遍及全國、各具特色的地方自主創(chuàng)新浪潮的起點。

“蘇超”的成功，體現(xiàn)于其“雙重賦能”的綜合價值。賽事的巨大流量被高效轉化，無論是周邊餐飲、住宿生意的火爆，還是線上直播帶來的品牌曝光與廣告收益，“蘇超”以體育為媒介，激活了地方文化傳播、促進了基礎設施升級、加速了人才集聚，形成了“一業(yè)興而百業(yè)旺”的乘數效應。更可貴的是，通過系統(tǒng)化運營，“蘇超”在數月之間培育了穩(wěn)定的消費群體與良性的市場生態(tài)，使“賽事經濟”從概念真正落地為可持續(xù)的增長引擎。

“蘇超”的突破性，更在于其開創(chuàng)了一種發(fā)展新范式。與依賴頂層設計的傳統(tǒng)賽事不同，“蘇超”扎根于江蘇的地域文化、產業(yè)基礎和群眾偏好，打造出兼具專業(yè)水準與濃郁地方特色的賽事體系。其“不跟風、不復制，向內求索”的創(chuàng)新邏輯，為各地探索特色化發(fā)展路徑提供了極具參考價值的樣本。

熱潮之下，更需冷靜審視。當“賽事經濟”成為新風口，不再一家獨大的“蘇超”明年能否繼續(xù)引領風騷？問題的關鍵，在于能否以持續(xù)的創(chuàng)新迭代回應日益增長的市場期待。面對如雨后春筍般涌現(xiàn)的各地賽事，“蘇超”一是要筑牢專業(yè)根基，持續(xù)優(yōu)化賽事軟硬件環(huán)境，從場地設施、競賽組織、裁判水平到商業(yè)合作與觀眾服務，全方位提升專業(yè)度與規(guī)范性；二是要創(chuàng)新體驗場景，積極運用數字化技術，開發(fā)更多契合觀眾需求與賽事情緒的產品，將單純的“觀看比賽”升級為全方位的“參與賽事”，從而構建一個有溫度、高黏性的品牌生態(tài)，這樣才能實現(xiàn)從現(xiàn)象級“爆款”到“經典IP”的跨越。

放眼今年的中國經濟，類似的亮點層出不窮。特色賽事遍地開花，“拉布布”等潮玩品牌異軍突起……這些看似分散的微觀經濟現(xiàn)象，共同指向一個核心結論：中國經濟的巨大潛能，正蘊藏于無數個立足本土、大膽創(chuàng)新的微觀實踐之中。這些成功案例表明，扎根本土、精準洞察需求，進行“小切口”的深度突破，同樣能夠開辟出廣闊的創(chuàng)新市場。通過特色化、差異化的模式與內容創(chuàng)新，完全能夠創(chuàng)造出可觀的經濟與社會增量。

這種“增量創(chuàng)新”背后，是一場發(fā)展理念的深刻革新——從過去習慣于在存量市場中博弈分利，轉向主動創(chuàng)造新需求、開拓新領域、做大新蛋糕。“川超”等賽事一票難求的盛況，是“蘇超模式”熱度與邏輯跨區(qū)域延伸的縮影。從“蘇超”到“川超”，不變的是以特色賽事為抓手、盤活地方資源、激發(fā)經濟潛能的創(chuàng)新內核。這種以“創(chuàng)新”為核心、對相關領域實現(xiàn)“賦能”的模式，正是當下中國經濟轉型升級的關鍵路徑。無數個“蘇超”式的微觀創(chuàng)新實踐，終將匯聚成推動國家經濟高質量發(fā)展的磅礴力量。

在首屆“蘇超”收官之際回望，這一起源于地方的賽事，已成為觀察中國社會創(chuàng)新活力的一個鮮明樣本。展望未來，創(chuàng)新的浪潮正在神州大地的基層實踐中奔涌不息。在中國經濟轉型升級的關鍵時期，我們呼喚更多“蘇超”式的創(chuàng)新探索，也更需要那份敢于突破常規(guī)、善于因地制宜的勇氣與智慧。單一賽事的熱度或許會隨時間推移而逐漸平息，但由無數創(chuàng)新實踐所激蕩起的、源于熱愛的浪潮永不止息，必將推動中國經濟在高質量發(fā)展的航道上行穩(wěn)致遠，書寫出更加精彩紛呈的嶄新篇章。（作者是北京體育大學新聞與傳播學院副教授）