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智庫(kù)要有自己的獨(dú)立價(jià)值和社會(huì)責(zé)任

來(lái)源: 中國(guó)網(wǎng) | 作者: 毅歐 | 時(shí)間: 2016-10-26 | 責(zé)編: 毅鷗

中國(guó)網(wǎng):劉元春老師你好,人大國(guó)發(fā)院入選了首批國(guó)家高端智庫(kù)試點(diǎn)單位,也一直致力于成為黨和國(guó)家“信得過(guò),用得上”的國(guó)家高端智庫(kù),怎么來(lái)理解這個(gè)信得過(guò),用得上?

劉元春:“信得過(guò)”很核心的思想在于我們要有一個(gè)堅(jiān)定的立場(chǎng),有一個(gè)明確的價(jià)值導(dǎo)向,這個(gè)立場(chǎng)很重要的就是服務(wù)國(guó)家,要能夠?yàn)橹腥A民族的復(fù)興提供有用的思想和養(yǎng)分,提供一系列有建設(shè)性的意見(jiàn),而不是簡(jiǎn)單地?zé)o價(jià)值方向,無(wú)信念標(biāo)準(zhǔn)的這樣一種批判性的定位,有明確的服務(wù)國(guó)家,服務(wù)政府,服務(wù)民族復(fù)興大業(yè)的價(jià)值取向。因此這樣就能夠讓政府和國(guó)家大膽地采納我們所提供的各種有建設(shè)性的意見(jiàn)和各種政策方案。 “用得上”很重要的是,我們所提供的資政啟民的思想,政策方案,必須要經(jīng)過(guò)大量的學(xué)術(shù)積淀,實(shí)踐總結(jié)和大量的思想討論,而產(chǎn)生的高質(zhì)量的思想和政策建議,和一些有建設(shè)性的批評(píng)性意見(jiàn)。

中國(guó)網(wǎng):人大國(guó)發(fā)院成立了有三年多的時(shí)間,在這期間取得的成績(jī)是廣受認(rèn)可的,怎么獲得這些認(rèn)可的?

劉元春:第一,國(guó)發(fā)院傳承了人民大學(xué)這種資政啟民作為黨和國(guó)家思想庫(kù)的這樣一種歷史傳承。中國(guó)人民大學(xué)是共產(chǎn)黨在建國(guó)以后創(chuàng)辦的第一所新型大學(xué),因此人民大學(xué)在某種意義上是跟共產(chǎn)黨同命運(yùn)共呼吸的,所以它有這樣的一種資政啟民,作為思想庫(kù)的這樣一個(gè)歷史傳統(tǒng)和歷史基礎(chǔ)。

第二,人民大學(xué)在資政啟民的過(guò)程中有堅(jiān)實(shí)的學(xué)科和學(xué)術(shù)積淀,國(guó)發(fā)院將這些學(xué)術(shù)基礎(chǔ)和學(xué)術(shù)積淀很好進(jìn)行了傳接,利用我們?cè)跈C(jī)制體制上的創(chuàng)新,很好地將我們?cè)诰糯髮W(xué)科領(lǐng)域,整合轉(zhuǎn)換成智庫(kù)產(chǎn)品,這樣的話,人民大學(xué)國(guó)發(fā)院的研究,并不是說(shuō)是從2013年才開(kāi)始的,而是從人民大學(xué)建校就開(kāi)始了,這是很重要的基礎(chǔ)。

第三個(gè)很重要的基礎(chǔ),就是國(guó)發(fā)院進(jìn)行了機(jī)制體制的創(chuàng)新,能夠很好地解決就說(shuō)高校辦智庫(kù)所面臨的幾大瓶頸問(wèn)題,能夠很好地將一些學(xué)術(shù)成果,適度地轉(zhuǎn)向整個(gè)社會(huì)關(guān)注的,政府關(guān)注的,民眾關(guān)注的一些重大問(wèn)題,熱點(diǎn)問(wèn)題,焦點(diǎn)問(wèn)題,能夠從這個(gè)現(xiàn)實(shí)出發(fā),以學(xué)術(shù)為積淀,以學(xué)者深度思考為特征來(lái)提出一些國(guó)家用得上,信得過(guò)的一系列的產(chǎn)品。怎么做好高校的學(xué)術(shù),向政策性建議、思想性引導(dǎo)轉(zhuǎn)換,機(jī)制體制是很重要的關(guān)鍵。

第四,通過(guò)這種機(jī)制體制的建設(shè),將一大批有志于服務(wù)于國(guó)家,有志于引導(dǎo)社會(huì)思潮的著名學(xué)者,吸引到我們的平臺(tái)上來(lái)。

這樣四大因素能夠保證人大國(guó)發(fā)院能夠順暢地運(yùn)行,能夠順利地完成上級(jí)單位交辦的各種研究任務(wù),也同時(shí)能夠很好地引領(lǐng)整個(gè)時(shí)代的需求,將教師他們長(zhǎng)期在教學(xué)科研里面這種學(xué)術(shù)積淀,轉(zhuǎn)換成我們社會(huì)和政府所需要的一些思想。

中國(guó)網(wǎng):剛才談到了國(guó)發(fā)院的機(jī)制體制創(chuàng)新,其實(shí)這個(gè)我們也是看到了成果了,具體體現(xiàn)在哪些方面呢?我覺(jué)得是體現(xiàn)在了學(xué)術(shù)成果非常豐富,發(fā)布學(xué)術(shù)報(bào)告非常頻繁,從反饋上看這些報(bào)告所取得的結(jié)果也是很值得大家肯定的。那么是如何做到學(xué)術(shù)成果的質(zhì)量和數(shù)量都過(guò)硬的呢?

劉元春:我們的定位是高端智庫(kù),不能簡(jiǎn)單盲從于社會(huì)思潮,不能簡(jiǎn)單就說(shuō)要追求社會(huì)的新聞效應(yīng),它必須要有自己的獨(dú)立價(jià)值——服務(wù)國(guó)家,服務(wù)民族復(fù)興的這個(gè)大業(yè)。

因此它很重要的一個(gè)基準(zhǔn)性的要求就是我們希望我們所提出來(lái)的政策,我們提出來(lái)的觀念和思想必須要在學(xué)術(shù)研究的基礎(chǔ)上和長(zhǎng)期的學(xué)術(shù)積淀的基礎(chǔ)上,以及長(zhǎng)期資政的思考的基礎(chǔ)上來(lái)提出,因此既要遵循學(xué)術(shù)積淀的規(guī)律,同時(shí)也要遵循我們現(xiàn)實(shí)所面臨的這種問(wèn)題,把這兩個(gè)方面結(jié)合在一起就能夠形成高質(zhì)量的資政產(chǎn)品,當(dāng)然一方面就克服過(guò)分新聞化,媒體化的傾向,當(dāng)然另外一方面又克服過(guò)度的書齋型的、自我玩味的傾向問(wèn)題。

我們?cè)跈C(jī)制體制上面的創(chuàng)新應(yīng)該是一個(gè)很重要的一個(gè)亮點(diǎn),在這個(gè)機(jī)制體制創(chuàng)新上面我們采取了幾大舉措:

第一大舉措就是實(shí)行基金制,通過(guò)各種企業(yè)捐贈(zèng),建立了一個(gè)1.1億元的基金,基金通過(guò)第三方理財(cái),理財(cái)收益用于智庫(kù)的日常運(yùn)行,這樣能保證智庫(kù)是一個(gè)財(cái)務(wù)相對(duì)獨(dú)立,運(yùn)行相對(duì)持續(xù)的基礎(chǔ),。

第二個(gè)就是我們采取了很重要的一個(gè)就是智庫(kù)科研崗,我們國(guó)發(fā)院的人員分成幾大類。第一類專職研究人員,就是長(zhǎng)期定期在國(guó)發(fā)院進(jìn)行資政服務(wù)的這樣一些人員,第二個(gè)很重要的就是我們從校本部和社會(huì)各界所選擇的這樣一些高級(jí)研究員,我們采取智庫(kù)科研崗這樣的方式,使他們能夠輪轉(zhuǎn),社會(huì)的人能輪轉(zhuǎn)進(jìn)來(lái),學(xué)校的學(xué)術(shù)部門的人也能夠輪轉(zhuǎn)進(jìn)來(lái),同時(shí)智庫(kù)研究人員也可以輪轉(zhuǎn)到社會(huì)的實(shí)際部門和高校的科研部門,把這個(gè)輪轉(zhuǎn)制建立起來(lái),我們稱為這個(gè)叫做中國(guó)特色的智庫(kù)旋轉(zhuǎn)門,把它轉(zhuǎn)起來(lái)。

第三個(gè)很重要的就是說(shuō)現(xiàn)在科學(xué)的資政服務(wù)必須建立在大量的數(shù)據(jù),大量的調(diào)研基礎(chǔ)上,所以我們有一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和數(shù)據(jù)平臺(tái),第一個(gè)我們有社會(huì)數(shù)據(jù)調(diào)查中心,它已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)了十多年,有大量的社會(huì)數(shù)據(jù),能夠獲得第一手的社會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù),第二個(gè)我們有一個(gè)大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室,他們可以通過(guò)網(wǎng)上抓取各種各樣的信息,第三個(gè)就是我們有仿真決策實(shí)驗(yàn)室,把各種數(shù)據(jù)和各種決策模型計(jì)算機(jī)化之后,能夠使各種決策快速運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)我們還有大量的案例調(diào)查中心,就能夠使很多決策從大量的數(shù)據(jù)和社會(huì)調(diào)查的基礎(chǔ)上來(lái)形成,而不是說(shuō)拍著腦袋就出來(lái)了。

第四個(gè)很重要的特點(diǎn)我們采取成果購(gòu)買制,我們定了很寬泛的財(cái)務(wù)體系,構(gòu)建了一套能夠適應(yīng)于智庫(kù)的一套激勵(lì)體系,從而避免傳統(tǒng)高校里面項(xiàng)目科研制的約束,使很多科研人員能很好地來(lái)參與我們的這個(gè)。

第五個(gè)很重要的就是我們建立了廣泛的一種網(wǎng)絡(luò)體系,我們的專家既有校內(nèi)校外的,也有海內(nèi)海外的一系列的專家體系。

第六個(gè)很重要的就是我們建立了一整套報(bào)送和傳播體系,有相應(yīng)的中辦智報(bào),國(guó)辦智報(bào),能夠通過(guò)高端智庫(kù)產(chǎn)品直接向相關(guān)部門提出意見(jiàn),比較快速迅捷地到達(dá)決策者的手中,這就能夠保證研究的及時(shí)性和需求方和供給方能夠及時(shí)碰面而防止出現(xiàn)資政服務(wù)理念中間梗阻,或者說(shuō)最后一公里的問(wèn)題出現(xiàn)。

當(dāng)然,我們還在其他一系列的制度上面在做出一些探索,所以說(shuō)最近我們也會(huì)看到就說(shuō)國(guó)家高端智庫(kù)理事會(huì),對(duì)我們?cè)跈C(jī)制體制創(chuàng)新上面,做出了高度的肯定,因?yàn)樗麄儠?huì)看到我們既不是機(jī)關(guān)制的運(yùn)行模式,同時(shí)也不是教授作風(fēng)式的簡(jiǎn)單的工匠型的手工生產(chǎn)體系,而是實(shí)現(xiàn)了很好的彈性的,持續(xù)發(fā)展的一種模式。這種模式能夠在中國(guó)的土壤里長(zhǎng)期存在下去,能夠長(zhǎng)期地將我們的科研成果,我們的學(xué)術(shù)思考,我們的實(shí)踐調(diào)查,運(yùn)用到我們的資政啟民的服務(wù)之中來(lái)。

中國(guó)網(wǎng):作為高校智庫(kù),人大國(guó)發(fā)院的很多研究人員,都是人民大學(xué)的教師,是怎么平衡老師們平時(shí)教學(xué)工作和科研工作的呢?

劉元春:第一,我們?nèi)嗣翊髮W(xué)在智庫(kù)建設(shè)上制定了十年規(guī)劃,規(guī)劃里面很重要的一個(gè)就是我們要對(duì)于人民大學(xué)的研究人員進(jìn)行一些分類,并不是任何一個(gè)教授都能來(lái)做智庫(kù)研究的,必須建立在長(zhǎng)期的學(xué)術(shù)積淀的基礎(chǔ)上,必須建立在對(duì)現(xiàn)實(shí)有敏感的觀察和感受的基礎(chǔ)上,必須要對(duì)政府的這種需求,社會(huì)的需求要有深刻的了解這種基礎(chǔ)上,所以實(shí)際上對(duì)我們參加智庫(kù)的人員有一個(gè)資政的要求。

第二,在成果評(píng)價(jià)上面進(jìn)行分類,有效地承認(rèn)智庫(kù)活動(dòng)是作為高校活動(dòng)的一個(gè)有意義,有價(jià)值的一部分,跟學(xué)術(shù)評(píng)價(jià),教學(xué)評(píng)價(jià)是相并列的,這樣很多教師能夠根據(jù)學(xué)術(shù)生涯的設(shè)計(jì)來(lái)分配工作時(shí)間。

第三,一個(gè)很重要的舉措,就是在機(jī)制體制上建立了一套高校的“旋轉(zhuǎn)門”體系,希望教師在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期學(xué)術(shù)積淀和一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題研究之后,可以申請(qǐng)到我們的智庫(kù)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行資政服務(wù),可以給他享受智庫(kù)科研崗的待遇,當(dāng)他將他的一些思想和各方面的這些研究貢獻(xiàn)完畢之后,又可以回到傳統(tǒng)的教學(xué)崗位和學(xué)術(shù)崗位上進(jìn)行進(jìn)一步地積淀,這樣我們就能夠?qū)嵭薪處煂W(xué)術(shù)生涯的一個(gè)很重要的規(guī)劃,和它在學(xué)術(shù)和資政之間的旋轉(zhuǎn),這樣就能解決我們所看到的高校里面在教學(xué)、科研和資政這三者之間的沖突。

中國(guó)網(wǎng):作為高校智庫(kù),它跟官方智庫(kù)和社會(huì)智庫(kù)是有很大不一樣的,你認(rèn)為高校智庫(kù)最大的優(yōu)勢(shì)在哪?在下一步的發(fā)展當(dāng)中需要突破的瓶頸還有哪些?

劉元春:高校智庫(kù)和官方智庫(kù)最大的區(qū)別有幾個(gè):

第一,高校智庫(kù)是依托于高校的科研為基礎(chǔ),學(xué)術(shù)積淀很深厚;第二,高校的團(tuán)隊(duì)很寬廣、很雄厚,可以通過(guò)這樣的選拔體系,使很多有大量學(xué)術(shù)積淀的這樣一些學(xué)者進(jìn)入到這個(gè)智庫(kù)里面;第三,高校與政府有一定的距離,它能夠?qū)φ袨?,社?huì)行為能夠保持相對(duì)冷靜和距離性的觀察,使它的意見(jiàn)與政府智囊和政府智庫(kù)有一定差異,當(dāng)然這樣一個(gè)特點(diǎn)也決定了高校學(xué)者可能對(duì)于政府這一個(gè)深層次的需求和深層次的一些運(yùn)作體系還了解不是很深,所以這樣也決定了高校智庫(kù)在某種層面上要比政府的智庫(kù)有定位上的差異,在一些選題上也要有一定的差異,比如我們講的高校智庫(kù)就應(yīng)該在思想性上,學(xué)術(shù)性上,戰(zhàn)略性上這方面更多地著力,而不宜在一些短期政策上花過(guò)多的時(shí)間。

對(duì)中國(guó)的高校智庫(kù)和政府智庫(kù)來(lái)講,這樣一個(gè)定位是比較恰當(dāng)?shù)模荒軌蚝?jiǎn)單地一窩蜂搶新聞而忘記了民族復(fù)興。它更需要一些深度的思考,需要一些戰(zhàn)略性的規(guī)劃,需要深度的、學(xué)術(shù)性的,思想性的理念來(lái)支撐它的行為。

中國(guó)網(wǎng):我相信這些也是為什么人大國(guó)發(fā)院能讓黨和政府“信得過(guò)、用得上”的原因。最近我也看到你的一篇文章當(dāng)中談到社會(huì)智庫(kù),認(rèn)為社會(huì)智庫(kù)的發(fā)展對(duì)于中國(guó)智庫(kù)整體發(fā)展來(lái)講是有很大好處的,它最重大的意義在哪?

劉元春:官方智庫(kù)有它的局限性,特別在中國(guó)目前這種體系里面,官方智庫(kù)很大的一個(gè)缺陷是在于部門利益來(lái)左右他們研究的價(jià)值取向,左右他研究的立場(chǎng),這就導(dǎo)致很難以很客觀,很深度的考慮;社會(huì)智庫(kù)的好處在于有廣泛性、多樣性,是整個(gè)社會(huì)生態(tài)的一環(huán),能夠保證政府決策者和社會(huì)能夠從不同的角度來(lái)看待同一樣事情和評(píng)估同一項(xiàng)政策。

在目前這樣大改革,大轉(zhuǎn)型時(shí)期,思想意識(shí)形態(tài)的多元化可能也會(huì)導(dǎo)致社會(huì)智庫(kù)有很大的一個(gè)局限——有些智庫(kù)可能會(huì)被一些敵對(duì)勢(shì)力來(lái)利用,所以如何保持一個(gè)百家爭(zhēng)鳴,百花齊放的多元體系,同時(shí)必須堅(jiān)持服務(wù)政府,服務(wù)民族復(fù)興的這樣一個(gè)核心宗旨,依然是很關(guān)鍵的。

中國(guó)網(wǎng):你在文章中也談到了,要加強(qiáng)官方智庫(kù)和社會(huì)智庫(kù)的交流和合作,具體來(lái)說(shuō)怎么操作呢?

劉元春:可以采取幾種方式:第一個(gè)我們建立一個(gè)智庫(kù)聯(lián)盟,智庫(kù)與智庫(kù)之間可以進(jìn)行一些戰(zhàn)略資源的合作,因?yàn)槲覀冎拦俜街菐?kù)它的優(yōu)勢(shì)在于與政府關(guān)系非常密切,能夠知道政府的所思所想,民間智庫(kù)優(yōu)勢(shì)在于它有距離感,相對(duì)應(yīng)就有一些獨(dú)立性,但另外一方面它也有思維的多元性。當(dāng)然還包括機(jī)制體制的靈活性,資金的靈活性,人員來(lái)去自由,我覺(jué)得建立這樣一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是非常重要的,在這樣戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)上我們可以展開(kāi)合作研究,人員交換,然后業(yè)務(wù)指導(dǎo)等等這樣一些舉措,這樣我們就能夠形成一個(gè)就說(shuō)比較良性的建設(shè)性的這樣一個(gè)智庫(kù)體系。

中國(guó)網(wǎng):非常感謝劉教授接受我們的采訪,也祝人大國(guó)發(fā)院越辦越好。本期訪談到此結(jié)束。

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