6月28日下午，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)“國際戰(zhàn)略投資研究中心”揭牌儀式暨首期“一帶一路”戰(zhàn)略投資沙龍于在對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)隆重舉行。據(jù)介紹，該研究中心是商務(wù)部和對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)貫徹習(xí)近平總書記提出的“切實(shí)抓好中國特色新型智庫建設(shè)”要求，充分發(fā)揮學(xué)校學(xué)科優(yōu)勢和專業(yè)特色，創(chuàng)新體制機(jī)制，通過與企業(yè)合作共同建立的新型智庫。

2015年1月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》，要求推動高校智庫發(fā)展完善，提出要發(fā)揮高校學(xué)科齊全、人才密集和對外交流廣泛的優(yōu)勢，深入實(shí)施中國特色新型高校智庫建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃，推動高校智力服務(wù)能力整體提升。深化高校智庫管理體制改革，創(chuàng)新組織形式，整合優(yōu)質(zhì)資源，著力打造一批黨和政府信得過、用得上的新型智庫，建設(shè)一批社會科學(xué)專題數(shù)據(jù)庫和實(shí)驗(yàn)室、軟科學(xué)研究基地。實(shí)施高校哲學(xué)社會科學(xué)走出去計(jì)劃，重點(diǎn)建設(shè)一批全球和區(qū)域問題研究基地、海外中國學(xué)術(shù)研究中心。

對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副校長趙忠秀在接受中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，以往中國很多研究機(jī)構(gòu)，比如高校、科研院所、政策研究部門和企業(yè)研究機(jī)構(gòu)等，往往都是從各自的視角對所關(guān)注的問題展開研究，從服務(wù)國家發(fā)展角度出發(fā)，這種傳統(tǒng)模式所生產(chǎn)的研究成果已經(jīng)不能滿足需求，所以國家借鑒國際上的成熟經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)新型智庫這樣一個(gè)戰(zhàn)略，并且從2012年開始，這項(xiàng)工作就在穩(wěn)步地推進(jìn)，現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個(gè)蓬勃發(fā)展的局面。

趙忠秀認(rèn)為，新型智庫與以往研究機(jī)構(gòu)相比，主要“新”在四個(gè)方面：

一是獨(dú)立性。新型智庫不是一個(gè)設(shè)定的部門，沒有設(shè)定的專業(yè)，受約束性較小，獨(dú)立性相對較大，也就是說不會因?yàn)橛絮r明的部門立場或位置決定它的走向。

二是綜合性。新型智庫不同于以往研究機(jī)構(gòu)單維度、單視角的研究，要吸收各方面的資源、力量。

三是專業(yè)性。新型智庫的綜合研究并不是說要面面俱到，在每一個(gè)具體問題上，一定要有專業(yè)性。

四是國際化。新型智庫做研究要有全球視角，不能坐井觀天，僅僅是一己之見，要考慮大的國際背景。

趙忠秀表示，新型智庫的用戶可能是政府，可能是企業(yè)，也可能是國際組織，如果能把以上幾方面結(jié)合好，就能提供符合用戶需求的產(chǎn)品，而且通過這樣一種智庫的發(fā)展，形成供給方的競爭，最終讓用戶能夠在多種結(jié)論中，或者說在相互競爭的結(jié)論中，做出一個(gè)選擇?！拔矣X得我們過去往往只有一個(gè)問題，一個(gè)結(jié)論，只有一個(gè)條件，一個(gè)觀點(diǎn)，那么就沒有再做選擇比較，再提煉這樣的可能。用一種觀點(diǎn)去引導(dǎo)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)并不是好的東西，被誤導(dǎo)了，然后把它拋棄，再換一個(gè)，過去這樣的例子太多了”，趙忠秀說。

趙忠秀最后強(qiáng)調(diào)，智庫的研究實(shí)際上是一種應(yīng)用研究，不能包攬?zhí)煜拢枰突A(chǔ)研究形成有效的配合。“可能做基礎(chǔ)研究想的很遠(yuǎn)，想五十年，一百年的事情，智庫想三到五年的事情，最急的是政策研究部門，迫切的問題要馬上拿出政策，所以形成短中長期三方合作，我想這樣一個(gè)立體的成果，才能夠?qū)τ诳茖W(xué)決策有一個(gè)真正的保障。”