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吳敬璉:舊常態(tài)已破 新常態(tài)未立

發(fā)布時(shí)間: 2015-02-09 14:33:00    來源: 第一財(cái)經(jīng)    作者: 陸家嘴    責(zé)任編輯: 張林

吳敬璉,國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、中歐國際工商學(xué)院寶鋼經(jīng)濟(jì)學(xué)教席教授、著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界的泰斗

今年,“新常態(tài)”成為中國政界、學(xué)界以及媒體的流行術(shù)語,意指此前數(shù)十年兩位數(shù)的經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)成為過去,眼下7%左右的增速并非僅僅是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)正處于周期的底部區(qū)間,更是由于經(jīng)濟(jì)增長模式遇到拐點(diǎn),原來靠出口以及投資拉動(dòng)的模式已經(jīng)無法持續(xù),經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)型。

但國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉在接受《陸家嘴》雜志等媒體記者的采訪時(shí)表示,他不認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)建立了新常態(tài),而是在爭取建立新常態(tài)。“舊常態(tài)打破了,經(jīng)濟(jì)增速在下降,但是,效率有待提高”。

他談到,中國的資產(chǎn)負(fù)債表中,負(fù)債的比重已經(jīng)偏高,這是長期以來投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)增長模式的產(chǎn)物。如果仍然試圖通過擴(kuò)大投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),勢必會加劇債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

靠投資拉動(dòng)不可持續(xù)

問: 不以GDP論英雄,不要太注重經(jīng)濟(jì)增速,這是針對目前經(jīng)濟(jì)處于兩難局面的臨時(shí)性選擇,還是會是一個(gè)常態(tài)的選擇。未來比較長的時(shí)間內(nèi)都不會用GDP考量經(jīng)濟(jì)的發(fā)展嗎?

吳敬璉: GDP是表明一個(gè)國家、一個(gè)社會經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總量最容易計(jì)算的指標(biāo),但絕不是一個(gè)能夠全面反映社會經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的指標(biāo)。如果是用生產(chǎn)函數(shù)來解釋增長,其中很重要的就是增長的來源,也就是增長的結(jié)構(gòu)或者增長的動(dòng)力是什么?增長的數(shù)量不如增長的質(zhì)量重要。什么叫增長的質(zhì)量?就是提高效率在增長中所起作用的大小。西方發(fā)達(dá)國家如果能有4%或5%的增長率就非常好,可見速度并不是最主要的。為什么我們這么關(guān)注經(jīng)濟(jì)增速,因?yàn)樗鼘賳T很重要,可以表明他的政績,但對老百姓重要嗎?

問: 目前大家都認(rèn)為經(jīng)濟(jì)形勢不太好,所以還是需要靠投資拉動(dòng)來提振經(jīng)濟(jì),盡管這樣做缺乏效率,可能會有一些后遺癥。而你似乎是從遠(yuǎn)景考慮反對再使用這種增長方式。

吳敬璉: 不僅是就長遠(yuǎn)而言,今天已經(jīng)不行了。今天中國經(jīng)濟(jì)的最大問題,就是長期靠投資拉動(dòng),已經(jīng)使資產(chǎn)負(fù)債表潛藏了極大危機(jī)。

在這個(gè)增長模式下,我們過去一靠發(fā)鈔票,第二是改革開放確實(shí)帶來了效率的提高,第三是我們有人口紅利。但是人口紅利是靠學(xué)人家的技術(shù),這個(gè)優(yōu)勢已經(jīng)在消失。經(jīng)濟(jì)學(xué)講潛在增長率,靠投資驅(qū)動(dòng)已經(jīng)不行,因?yàn)橘Y產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債已經(jīng)太高,潛在的增長率就會降低。2009年結(jié)的苦果現(xiàn)在還在吃。出路在哪里?我不認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增速下降就是常態(tài)了,可以什么都不用干,這個(gè)常態(tài)是不能持續(xù)的。因?yàn)槲覀冇泻芏嘟?jīng)濟(jì)問題、社會問題有待解決。用什么辦法解決?就是提高效率。怎么提高效率呢?全面深化改革,所以我不認(rèn)為我們已經(jīng)建立了新常態(tài),而是在爭取建立新常態(tài)。舊常態(tài)打破了,經(jīng)濟(jì)增速在下降,但是,效率有待提高。只要效率提上去,速度即使降下來也沒關(guān)系。

問: 這是因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)還是處于安全區(qū)間?

吳敬璉: 不是,叫做可控。我同意財(cái)政部和央行的說法,雖然有風(fēng)險(xiǎn),但是風(fēng)險(xiǎn)可控。但控制風(fēng)險(xiǎn)從根本上是要去提高效率,怎么提高效率,就是要改革,這是我的邏輯。我不太同意另外一種邏輯,說中國政府強(qiáng)大有力,我們?nèi)匀挥薪?jīng)濟(jì)資源,可以通過高投資拉動(dòng)高增長。

問: 中國近年實(shí)施了很多新的對外投資戰(zhàn)略,包括牽頭組建亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等,有學(xué)者認(rèn)為,通過這個(gè)做法能夠把中國過剩的產(chǎn)能向外輸出,你對這個(gè)方案怎么看?

吳敬璉: 光一個(gè)亞洲投資銀行不夠,多元化一點(diǎn)比較好。如果這是一個(gè)政治決策,那就有其政治考量。如果確實(shí)有政治需要的話,我們可以有各種方法去化解。包括在海外包工程,這也需要研究另外一些領(lǐng)域的問題:國際經(jīng)濟(jì)到底是零和博弈,還是正和博弈,還是負(fù)和博弈?人們常常認(rèn)為是零和博弈,就是我多了他就少了,這個(gè)恐怕不是當(dāng)前世界的趨勢。如果為了壓倒人家,就不惜成本,這是要當(dāng)冤大頭的。而且別人會利用這個(gè)東西,你花冤枉錢,他得利了。

問: 現(xiàn)在有人說中國在非洲推行“中國模式”。

吳敬璉: 一些咨詢公司有非常好的研究,大家可以去看看。關(guān)于海外投資的問題,我不太同意中國已經(jīng)資本過剩,需要大量往外投資的說法。

制度建設(shè)是治本之策

問: 政府一方面限制權(quán)力,另一方面反腐的措施非常積極,你怎么看中央的反腐措施和體制改革的問題?

吳敬璉: 反腐是需要的,腐敗問題是太嚴(yán)重了,但是我認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)到了王岐山同志講的,先治標(biāo)后治本,已經(jīng)到了治本的時(shí)候了。

問: 你說的治本是什么?

吳敬璉: 治本就是建立法治化、市場化的制度。為什么呢?因?yàn)樵瓉淼闹卫硖愀?,所以產(chǎn)生了普遍性的腐敗?,F(xiàn)在建立一個(gè)高壓威懾的態(tài)勢,這是有必要的,當(dāng)你建立這個(gè)態(tài)勢之后,就要著重去解決不能腐的問題。不能腐就是要靠治理,靠制度。如果沒有,腐敗是制止不了的,根本上遏制不了。在這個(gè)問題上,有很大的爭論,我們的學(xué)界,包括經(jīng)濟(jì)學(xué)界,以及傳媒,都有責(zé)任要使大家認(rèn)識到腐敗的根源在哪里。多年來大家都說腐敗問題要靠政府來解決,你看現(xiàn)在發(fā)改委系統(tǒng)腐敗最高發(fā)的地方是在審批和價(jià)格管理兩個(gè)環(huán)節(jié)。但是這個(gè)沒有共識,在很多人的心目中,這個(gè)都是市場造成的,要政府去管。

問: 去年開始推行的國資混合制改革,很多人發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)改革本身沒有一個(gè)很明確的目標(biāo),不像以前的改革,是為了提高效率、破除壟斷,國資改革好像看不到這兩個(gè)方面的提法。

吳敬璉: 這次改革最重要的在國資改革問題上,從內(nèi)部來說,最重要的就是從管人管事轉(zhuǎn)向管資。管資本就是國家政府作為一個(gè)股東,按照公司法和公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)則行使它的權(quán)能,這是一個(gè)最重要的事情,這個(gè)事情不太容易。但是你看報(bào)上發(fā)表的言論,國資委是傾向于既管資本,還要管人。

問: 不是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度嗎?

吳敬璉: 現(xiàn)代企業(yè)制度就是以國家作為股東,只管資本。因?yàn)榘凑展痉?,股東不能直接管人,只能管到董事會,別的管不了。但現(xiàn)在,重點(diǎn)央企正副職人事任免權(quán)在中組部,一般的央企是在國資委[微博],總之是政府管理。

問: 關(guān)于對國企的定位,究竟是把國企定位為政府的附屬部門,還是作為一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)單位?包括2013年出臺了對國企高層限薪的規(guī)定,理由是作為國企高管不純粹是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,還是政府官員。

吳敬璉: 這個(gè)是違反公司法的。(央企高管)既是職業(yè)經(jīng)理人,又是一個(gè)副部長,這個(gè)是跟公司法不符的。在目前的情況下,如果這個(gè)體制改不了,政府仍然(是)既管人又管事又管資的體制,那么群眾和非企業(yè)的官員們對國企高管的高薪就會有很大意見。這是有道理的,你也是副部長,我也是副部長,你為什么拿這么多錢,我怎么拿這么點(diǎn)錢,這會使得調(diào)動(dòng)工作都有問題了。要從根本上解決問題,就要變成只管資本,按照公司法來辦事。例如在平安銀行,并不是說誰能夠下命令,決定CEO拿多少錢,這得由股東說了算。我在當(dāng)中石油董事之前,曾在中金公司擔(dān)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,當(dāng)時(shí)根據(jù)國務(wù)院的要求給中石油上市做財(cái)務(wù)顧問,做主承銷,跟著他們路演。路演之前就在研究怎么能夠成功地募集到資金,有一個(gè)最大的問題就是激勵(lì)機(jī)制。(中石油這樣體量的公司),出資幾個(gè)億才當(dāng)一個(gè)小股東,高管的薪水一年才幾十萬,誰會愿意來做?

后來匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),時(shí)任總理朱镕基說CEO可以給100萬。但經(jīng)過我們研究,像這個(gè)級別的石油公司,那是要花幾百萬、幾千萬美元雇一個(gè)

人來管理的。我們后來用了一個(gè)辦法,CEO固定薪酬只占全部收入很小比例,期權(quán)占大頭。實(shí)行不久,由于外界意見大就叫停。但叫停也不行,因?yàn)槠毡槌霈F(xiàn)了這樣的情況:比如中銀香港的一把手、二把手的薪酬都比他的副手和下一級的總經(jīng)理還要低,這樣怎么開展領(lǐng)導(dǎo)工作呢?

問: 眼下銀行利率水平其實(shí)是比很多企業(yè)的利潤率還要高,企業(yè)承受不了,但你不贊成降息,因?yàn)榻迪?jīng)濟(jì)會產(chǎn)生過度刺激。那你的觀點(diǎn)是讓他們自動(dòng)調(diào)節(jié),承受不了高利息的自動(dòng)淘汰,還是有其他的方式?

吳敬璉: 首先要建立一個(gè)平等競爭的環(huán)境,利率是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)營狀況的,如果是在這種平等競爭的狀況之下,它要垮,就得讓它垮。美國破產(chǎn)法第七章有一個(gè)破產(chǎn)清盤,第十一章有破產(chǎn)保護(hù)重組,企業(yè)若無法償債,給你延期一年,但是你要重組,重組了還是不行,就清盤,由法院委托人來清盤。也有別的辦法,像通用汽車公司,美國政府先買下股份,然后重組,重組完成之后,再賣了,結(jié)果美國政府還賺了。關(guān)鍵是你要進(jìn)行重組評估,而不是像我們現(xiàn)在這樣,對僵尸企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼,組織貸款,維持運(yùn)轉(zhuǎn),這樣只能繼續(xù)耗著,耗費(fèi)中國的國民財(cái)富。

問: 你曾經(jīng)提到,中國企業(yè)的附加值很低,未來要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,但政府不要過度干預(yù)。國企的升級缺乏動(dòng)力,這個(gè)怎么解決?

吳敬璉: 這就要強(qiáng)化競爭,強(qiáng)化有序的競爭。對國企來說,它沒有動(dòng)力,就是要改制,改制了才有動(dòng)力。估計(jì)之所以出問題,是因?yàn)檎鲗?dǎo)的作用太大,投這個(gè),還是投那個(gè),由政府說了算。

問: 民企的資金會不會有問題?

吳敬璉: 我們的改革目標(biāo)是建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系,民企拿不到資金,主要原因就是因?yàn)樗貌坏狡降葘Υ?。雖然黨代會多次說了,要平等地取得生產(chǎn)要素,但是各種制度設(shè)計(jì)是不平等的,所以要轉(zhuǎn)成平等,這個(gè)事情跟宏觀經(jīng)濟(jì)政策有關(guān)系。當(dāng)年的9萬億,銀監(jiān)會天天打電話給銀行,催貸款,但是民企照樣拿不到,為什么?我跟一些銀行的人也談過,他說像這樣的海量貸款,其結(jié)果一定會出爛賬,這是毫無疑問的。既要完成貸款“保八”的任務(wù),又要免除個(gè)人的責(zé)任,后來終于想出來,投給國家項(xiàng)目,投給國企,就沒事了。投給私企,出了事情不知道怎么解釋。結(jié)果,即使海量的貸款發(fā)放,而且是被催著發(fā)貸款,民企照樣拿不到,這跟體制上的問題有關(guān)。另外,在宏觀政策中,想靠海量貸款去支撐經(jīng)濟(jì)增長,效果并不好。現(xiàn)在又有一種提法,稱為“滴灌”,但應(yīng)該由誰來決定貸款發(fā)放的方向?

問: 互聯(lián)網(wǎng)金融能解決小微企業(yè)融資的問題嗎?

吳敬璉: 不完全能行,我贊成淘寶的一些做法,我們跟北京一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家也在山西、四川做小額貸款,但是有一個(gè)很大的問題就是我們沒有辦法取得足夠的信息,沒有辦法建立起信用制度。淘寶這方面有優(yōu)勢,它有客戶的狀況,因?yàn)樯虘舻牧魉苷莆铡?/p>

評 論

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