作者周湘智系湖南省社會(huì)科學(xué)院國(guó)家治理與公共政策研究中心副主任、副研究員

品牌即招牌，對(duì)于智庫(kù)來(lái)說(shuō)，品牌就是智庫(kù)的“拳頭”產(chǎn)品。推進(jìn)中國(guó)特色的新型智庫(kù)建設(shè)，必須將智庫(kù)品牌建設(shè)作為必由之路。

智庫(kù)品牌具有四大特征

一是系統(tǒng)性。智庫(kù)的品牌體現(xiàn)在方方面面，分布在不同領(lǐng)域，既體現(xiàn)為品牌學(xué)科、品牌專(zhuān)家，也體現(xiàn)為品牌成果、品牌工作，還體現(xiàn)為品牌團(tuán)隊(duì)、品牌平臺(tái)，是一個(gè)全面、系統(tǒng)、平衡的有機(jī)體。二是層次性。智庫(kù)品牌有層次的高低之分，既有省級(jí)層面的品牌，也有國(guó)家層面的品牌，還有國(guó)際層面的品牌。同時(shí)，智庫(kù)品牌還有核心品牌與支撐品牌之分。品牌學(xué)科與品牌專(zhuān)家是智庫(kù)的核心品牌，其他品牌都要圍繞這兩個(gè)核心品牌來(lái)開(kāi)展。三是動(dòng)態(tài)性。智庫(kù)品牌的建設(shè)與鞏固是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。四是公認(rèn)性。品牌的稱(chēng)號(hào)不能自封，成為智庫(kù)品牌具有基本的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。從學(xué)科和專(zhuān)家品牌來(lái)說(shuō)，主要有6個(gè)公認(rèn)指標(biāo)：（1）學(xué)術(shù)專(zhuān)著是否在國(guó)際或國(guó)內(nèi)權(quán)威出版社出版；（2）是否在重要的學(xué)術(shù)會(huì)議或國(guó)際組織擔(dān)任理事以上職務(wù)及專(zhuān)業(yè)委員；（3）是否經(jīng)常應(yīng)邀參加國(guó)際專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的高端會(huì)議，是否擔(dān)任國(guó)際國(guó)內(nèi)權(quán)威期刊的編委或顧問(wèn)；（4）是否在國(guó)際SSCI、AMHCI期刊和國(guó)內(nèi)的權(quán)威報(bào)刊發(fā)表規(guī)定字?jǐn)?shù)的文章，并具有較高的他引率；（5）是否有國(guó)家級(jí)課題立項(xiàng)；（6）應(yīng)用成果是否得到高層領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示或進(jìn)入決策。從團(tuán)隊(duì)品牌來(lái)說(shuō)，就是要成為社會(huì)上叫得響、信得過(guò)的研究團(tuán)隊(duì)。從平臺(tái)品牌來(lái)說(shuō)，就是要成為學(xué)界或官方認(rèn)同的知名研究機(jī)構(gòu)、咨詢中心等。

智庫(kù)品牌建設(shè)應(yīng)遵循六條原則

一是視野上要“寬”。橫向上要具有全球視野，要站在立足全國(guó)、影響世界的角度來(lái)謀劃品牌、創(chuàng)建品牌與經(jīng)營(yíng)品牌；縱向上，要具有歷史縱深，要站在人類(lèi)文明史、人類(lèi)發(fā)展史的角度來(lái)謀劃品牌、創(chuàng)建品牌和經(jīng)營(yíng)品牌。二是定位上要“特”。要高度注重特色領(lǐng)跑、優(yōu)勢(shì)優(yōu)先、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，在揚(yáng)長(zhǎng)避短、分化發(fā)展中實(shí)現(xiàn)智庫(kù)品牌的高端性、穩(wěn)定性。三是數(shù)量上要“精”。智庫(kù)品牌的打造要突出重點(diǎn)，宜少不宜多、宜精不宜糙，攤子不能鋪得太大。四是層次上要“明”。要注重多中心互動(dòng)、多層次和諧、多特色互補(bǔ)。五是方式上要“活”。既圍繞既有成果創(chuàng)品牌，也要圍繞發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)品牌；既創(chuàng)立品牌，也傳承品牌；既依靠少壯派的發(fā)奮努力，也發(fā)揮老專(zhuān)家的重要作用。六是機(jī)制上要“實(shí)”。要建立嚴(yán)密、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，實(shí)行層層包干到位；要建立品牌發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)機(jī)制，使品牌建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，生生不息；要建立人才引進(jìn)對(duì)口機(jī)制，有針對(duì)性地引進(jìn)品牌建設(shè)緊缺的各類(lèi)人才；要建立品牌考核與退出機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

智庫(kù)品牌建設(shè)的五大實(shí)施要領(lǐng)

一是暢通品牌創(chuàng)建流程。抓好頂層設(shè)計(jì)，制定高質(zhì)量的實(shí)施規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)辦法，為品牌建設(shè)提供依循。精心遴選品牌建設(shè)的實(shí)施項(xiàng)目，遴選出重點(diǎn)建設(shè)的品牌學(xué)科、品牌專(zhuān)家、品牌團(tuán)隊(duì)、品牌平臺(tái)，并予以重點(diǎn)支持。定期開(kāi)展品牌建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)選考核工作，加強(qiáng)智庫(kù)品牌建設(shè)的過(guò)程管理。二是鞏固智庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)核心。智庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)層要以切實(shí)當(dāng)好引領(lǐng)方向的“舵手”為目標(biāo)，著力在不斷提高管理能力上下功夫，努力使自己成為實(shí)戰(zhàn)型、導(dǎo)航型、專(zhuān)業(yè)型的管理者。三是打造過(guò)硬科研隊(duì)伍?？蒲腥藛T隊(duì)伍要以切實(shí)當(dāng)好智庫(kù)業(yè)務(wù)的“里手”為目標(biāo)，造就一批高端領(lǐng)軍型人才、培養(yǎng)一批高端專(zhuān)業(yè)型人才、儲(chǔ)備一批高端應(yīng)用型人才。四是強(qiáng)化中層管理骨干。智庫(kù)中層管理骨干要以切實(shí)當(dāng)好部門(mén)管理的“能手”為目標(biāo)，把智庫(kù)建設(shè)的思路變?yōu)榕e措，把舉措變?yōu)樾袆?dòng)，把行動(dòng)變?yōu)樾ЧＷC智庫(kù)品牌戰(zhàn)略在本部門(mén)得到貫徹落實(shí)。五是做好行政科輔服務(wù)。行政科輔人員要以切實(shí)當(dāng)好智庫(kù)同仁的“扶手”為目標(biāo)，大力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷增加服務(wù)投入，為智庫(kù)產(chǎn)出學(xué)界認(rèn)可、政界認(rèn)同、社會(huì)認(rèn)知的研究成果奠定基礎(chǔ)。

智庫(kù)品牌建設(shè)要搞好四項(xiàng)保障

一是為品牌創(chuàng)建提供制度支撐。要建立健全品牌建設(shè)的相關(guān)管理制度，從品牌建設(shè)規(guī)劃、預(yù)算管理、教育培訓(xùn)、品牌維護(hù)、信息上報(bào)、目標(biāo)考核等方面制定相應(yīng)的管理辦法。二是為品牌創(chuàng)建提供財(cái)務(wù)支撐。要本著開(kāi)源節(jié)流的原則，積極做好各項(xiàng)資金的爭(zhēng)取工作。做好經(jīng)費(fèi)的績(jī)效管理工作，切實(shí)提高資金使用效益。三是為品牌創(chuàng)建提供輿論支撐。要做好智庫(kù)品牌的宣傳規(guī)劃，有步驟、有計(jì)劃地做好智庫(kù)品牌的策劃、包裝、推介、傳播等工作。四是為品牌創(chuàng)建提供環(huán)境支撐。要形成用人唯賢的濃厚氛圍，牢固樹(shù)立唯才是舉、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。要形成團(tuán)結(jié)和諧的濃厚氛圍，始終做到思想同心、目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)、成果同享。