黃友義：把握國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，引領(lǐng)國(guó)際輿論
中國(guó)網(wǎng)12月6日訊（記者楊公振）“察哈爾公共外交年會(huì)東陽(yáng)2014”于2014年12月5日—7日在浙江東陽(yáng)舉行。本次年會(huì)主題為“新亞洲 新外交”（New Asia, New Diplomacy）。來(lái)自中國(guó)和周邊國(guó)家政界、學(xué)界、商界、傳媒以及社會(huì)各界的公共外交研究者和實(shí)踐者將齊聚一堂，共同展望亞洲的未來(lái)前景，研討中國(guó)特色的大國(guó)外交之路。中國(guó)翻譯協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)外文局前副局長(zhǎng)兼總編輯、察哈爾學(xué)會(huì)國(guó)際咨詢委員會(huì)委員兼秘書長(zhǎng)黃友義出席活動(dòng)并致辭，如下：
有四點(diǎn)思考，跟大家分享，請(qǐng)批評(píng)指正。
第一，加強(qiáng)中國(guó)對(duì)外傳播頂層設(shè)計(jì)，主動(dòng)設(shè)置國(guó)際話題
中國(guó)已經(jīng)歷史性地被推到國(guó)際舞臺(tái)中央，對(duì)外傳播面臨難得的歷史機(jī)遇。
這種機(jī)遇第一個(gè)特點(diǎn)是中國(guó)對(duì)外傳播受眾的人員組成發(fā)生了巨大變化：過(guò)去關(guān)心中國(guó)的是少數(shù)學(xué)者、政界、商界人士。今天，中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界各個(gè)角落影響如此之大，中國(guó)人之外的世界57億人的生活工作或多或少都與中國(guó)有關(guān)，這讓我們的受眾群體變得人多，面廣。
這種機(jī)遇的第二個(gè)特點(diǎn)是受眾多了以后，對(duì)外傳播的話題深度和廣度都加強(qiáng)了。
作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)在世人眼里，就是世界上的一個(gè)超級(jí)大國(guó)。面對(duì)57億的受眾群體，中國(guó)需要在更加廣泛的問(wèn)題上，更加積極主動(dòng)發(fā)出自己的聲音。中國(guó)的媒體人完全應(yīng)該有充分的自信心。我們作為世界大國(guó)，應(yīng)該從過(guò)去常見的被動(dòng)應(yīng)對(duì)和只對(duì)國(guó)內(nèi)問(wèn)題關(guān)注轉(zhuǎn)為主動(dòng)設(shè)置國(guó)際傳播話題，引領(lǐng)世界輿論。
中國(guó)已經(jīng)開始引領(lǐng)世界輿論，大多從經(jīng)濟(jì)建設(shè)開始，如絲綢之路一帶一路建設(shè)、金磚國(guó)家發(fā)展銀行、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)銀行等。媒體需要乘勢(shì)而上。
此外，美國(guó)新聞署曾經(jīng)研究過(guò)，在外宣方面，贊揚(yáng)自己的國(guó)家好，不如抓住對(duì)方國(guó)家的問(wèn)題，全力攻擊效果更好。從美國(guó)媒體多年來(lái)對(duì)中國(guó)等國(guó)的策略，不難看出美國(guó)的慣用做法。這也很值得我們研究。
歷史賦給了我們制定引領(lǐng)國(guó)際輿論的任務(wù)。我們要找出吸引世界不同地區(qū)、不同人群關(guān)注的話題，主動(dòng)發(fā)出自己的聲音。與其讓西方媒體引導(dǎo)世界跟著他們的話題轉(zhuǎn)，不如我們采取主動(dòng)，讓他們跟著我們的話題轉(zhuǎn)。中國(guó)的國(guó)際影響力已經(jīng)賦予了中國(guó)媒體這種使命，我們已經(jīng)具備了這樣做的資本。
當(dāng)然，在世界輿論西強(qiáng)我弱局面尚未根本改變的情況下，這樣做并不容易。但是，我們確實(shí)到了可以這樣做的階段。
世界復(fù)雜，中國(guó)人追夢(mèng)訴求多樣。在這種背景下，設(shè)置關(guān)系全球的話題，引領(lǐng)世界輿論絕非易事，需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，兼顧各方，既有明確的大方向，又有多角度多層次的話題，也就是說(shuō)要制定好大戰(zhàn)略，講好小故事。
第二，加強(qiáng)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的引領(lǐng)作用，強(qiáng)化大外宣格局
大國(guó)外宣需要大家來(lái)辦。企業(yè)走出去，文化走出去，上億游客走出去，讓中國(guó)人站在了世界話筒之前。但是，有了發(fā)言機(jī)會(huì)，是否能掌握國(guó)際話語(yǔ)體系，用57億人聽得懂的語(yǔ)言來(lái)闡述中國(guó)，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，還是一個(gè)新的課題。
比如，一些企業(yè)的對(duì)外介紹材料照搬對(duì)內(nèi)口徑，甚至是直接把對(duì)內(nèi)報(bào)告拿來(lái)翻譯外文。在介紹自己的公司時(shí)，總是習(xí)慣說(shuō)“某某年經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立，在國(guó)家工商總局注冊(cè)，隸屬于中央大型企業(yè)工委領(lǐng)導(dǎo)，某某年成為屬于國(guó)資委管理的大型中央企業(yè)?！痹谥形恼Z(yǔ)境里，這樣說(shuō)有助于證實(shí)企業(yè)自身的背景和實(shí)力，讓客戶產(chǎn)生信任和尊重。但是，在英文語(yǔ)境下，這不但無(wú)助于產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的尊重，反而顯得我們的企業(yè)不是一家具有自主經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)企業(yè)。不如索性說(shuō)，是哪年成立的，在多少國(guó)家有業(yè)務(wù)，以便盡快讓外國(guó)客戶知道我們是一家具有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)。
企業(yè)的對(duì)外介紹材料，包括高管的發(fā)言，經(jīng)常不經(jīng)意地引用國(guó)內(nèi)我們熟悉的表達(dá)方式，特別是文件式語(yǔ)言，比如“總攬全局”、“三中全會(huì)以來(lái)”、“歷史新時(shí)期”等等。在一些國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的材料上，很容易看到一些高度概念化、文件化的內(nèi)容，比如：“從大局出發(fā)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，履行社會(huì)責(zé)任，踐行以人為本理念”。還有一些中文常見，但是外國(guó)很少采用的報(bào)告文學(xué)式的語(yǔ)言，如：“未來(lái)充滿挑戰(zhàn)，我們信心滿懷；未來(lái)充滿機(jī)遇，我們整裝待發(fā)。珍惜有限，創(chuàng)造無(wú)限。我們與您攜手創(chuàng)造美好明天”。這樣的表述語(yǔ)言很美，氣勢(shì)高昂，很振奮人心。但是在英語(yǔ)國(guó)家，受眾很不習(xí)慣。
不加修改原封不動(dòng)地把對(duì)內(nèi)報(bào)告拿過(guò)來(lái)給外國(guó)人看，在英文語(yǔ)境里，這不像企業(yè)介紹，更像政治報(bào)告。這樣無(wú)法幫助外國(guó)客戶了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，也無(wú)助于提高企業(yè)的國(guó)際形象。
我們?cè)趪?guó)際場(chǎng)合講話時(shí)，還喜歡談?wù)勌鞖?，以營(yíng)造良好的氛圍，比如，“我們非常高興，在這春暖花開的季節(jié)來(lái)到你們國(guó)家?！薄霸谶@春播的大好時(shí)光，我們簽訂了合作協(xié)議,播下了進(jìn)一步友好合作的種子?！眴?wèn)題是，講話稿是按照國(guó)內(nèi)氣候?qū)懞玫?，講話地點(diǎn)是北歐，外面還堆著厚厚的積雪。
時(shí)代需要我們更多地關(guān)注國(guó)際受眾，更有效地針對(duì)他們開展傳播工作。我們需要加強(qiáng)對(duì)他們的了解，了解他們的語(yǔ)言習(xí)慣、思維模式、表達(dá)風(fēng)格和理解能力。這些受眾大多不是中國(guó)問(wèn)題專家。正像愛潑斯坦所說(shuō)，外國(guó)人智力是大學(xué)水平，但是他們對(duì)中國(guó)的了解是小學(xué)水平。只有當(dāng)我們對(duì)于他們的語(yǔ)言和思維習(xí)慣了解了，我們才能更加有針對(duì)性地使用他們熟悉的國(guó)際話語(yǔ)體系，把傳播中國(guó)落到實(shí)處。
全球化時(shí)代，傳播沒(méi)有國(guó)界。中國(guó)內(nèi)部的意見言論，國(guó)外同樣關(guān)注。為了不引起誤解，最大限度地讓我們的聲音得到準(zhǔn)確理解，即使我們的發(fā)言不是針對(duì)外國(guó)人的，也需要考慮到國(guó)外受眾的理解能力。在遣詞用字上，盡量使用世界通行的表達(dá)方式。既然是世界大國(guó)，說(shuō)話發(fā)言就要想著13億中國(guó)人和57億外國(guó)人，就要力爭(zhēng)每一句話都得到世界的正確解讀。
全球化時(shí)代，是公共外交的時(shí)代。公共外交強(qiáng)調(diào)的是每一個(gè)有機(jī)會(huì)接觸外國(guó)人的中國(guó)人都應(yīng)該肩負(fù)對(duì)外傳播中國(guó)的任務(wù)。當(dāng)前，從事對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)家特別需要提高國(guó)際話語(yǔ)表達(dá)能力。建議相關(guān)學(xué)校增加公共外交的課程，幫助有機(jī)會(huì)影響外國(guó)人的中國(guó)人熟練使用國(guó)際通行的話語(yǔ)體系。要建設(shè)一種“大外宣、小平臺(tái)”的局面，即：在全國(guó)大外宣的格局中，我們的官員、企業(yè)家、游客和民眾都逐步成為一個(gè)個(gè)對(duì)外傳播的小平臺(tái)。
第三，加強(qiáng)對(duì)外傳播本土化影響力，贏得外國(guó)百姓民心
長(zhǎng)期以來(lái)，我們?cè)趯?duì)外交往中，習(xí)慣跟外國(guó)政府和上層打交道。在國(guó)際上，特別是在發(fā)展中國(guó)家，搞好與官方的關(guān)系，對(duì)于我們開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)至關(guān)重要。但是，我們不善于針對(duì)外國(guó)基層和民間做輿論工作。以緬甸為例，在當(dāng)?shù)氐挠⑽拿襟w報(bào)道中，涉及日本的報(bào)道超過(guò)對(duì)中國(guó)的報(bào)道數(shù)倍。原因之一是日本善于利用當(dāng)?shù)孛襟w為自己歌功頌德。日本援助的每一個(gè)項(xiàng)目都在當(dāng)?shù)孛襟w上宣傳。其結(jié)果，當(dāng)?shù)孛襟w贊揚(yáng)日本超過(guò)中國(guó)，當(dāng)?shù)匕傩帐苊襟w影響，對(duì)中國(guó)批評(píng)多，對(duì)日本表?yè)P(yáng)多。相比之下，我們?cè)诰挼樵?jīng)大量投資，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，造福于當(dāng)?shù)匕傩?，?dāng)?shù)匕傩諈s不知情。遇有風(fēng)雨，當(dāng)?shù)厝苏镜轿覀兊膶?duì)立面，我們花了錢，反而成為受害者。
聯(lián)想到當(dāng)前的絲綢之路一帶一路建設(shè)，在立足做好國(guó)內(nèi)的對(duì)外傳播之外，需要我們更多地把傳播注意力放到國(guó)外，利用各種活動(dòng)機(jī)會(huì)，在沿線國(guó)家當(dāng)?shù)嘏e辦論壇，請(qǐng)當(dāng)?shù)貙＜覍W(xué)者說(shuō)話，讓當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，讓當(dāng)?shù)孛癖娏私庵袊?guó)的倡議，看到一帶一路將會(huì)給他們帶來(lái)的實(shí)惠。
當(dāng)?shù)孛襟w發(fā)出的聲音最為直接，最有影響力。在西方媒體占據(jù)世界主導(dǎo)地位情況下，廣大發(fā)展中國(guó)家的媒體大量轉(zhuǎn)用西方發(fā)出的消息。原因之一，是發(fā)展中國(guó)家媒體負(fù)責(zé)人大多在西方留過(guò)學(xué)。
作為國(guó)家戰(zhàn)略的一部分，我們要為發(fā)展中國(guó)家培養(yǎng)更多的媒體人才。可以設(shè)想，如果發(fā)展中國(guó)家媒體管理人員和實(shí)際操作人員當(dāng)中，有百分之五來(lái)過(guò)中國(guó)，接受過(guò)培訓(xùn)，對(duì)中國(guó)有比較正確的認(rèn)識(shí)，他們當(dāng)中有些人一定會(huì)成為傳播中國(guó)的正能量，至少在報(bào)道涉及中國(guó)的話題時(shí)，會(huì)更多地采用來(lái)自中國(guó)媒體的消息。
我們應(yīng)該把同發(fā)展中國(guó)家媒體開展交流作為一項(xiàng)中國(guó)生存發(fā)展，引導(dǎo)世界輿論的百年大計(jì)來(lái)辦。在國(guó)際輿論斗爭(zhēng)的世界大戰(zhàn)役中，讓更多的國(guó)家成為我們?nèi)俚男?zhàn)場(chǎng)。
第四，加強(qiáng)對(duì)外翻譯人才培養(yǎng)和使用戰(zhàn)略，提高外宣實(shí)效
在國(guó)際輿論戰(zhàn)場(chǎng)上，外文是實(shí)現(xiàn)我國(guó)話語(yǔ)權(quán)的主要手段之一，中國(guó)的好聲音，好故事，大多需要以外語(yǔ)的方式傳播出去。根據(jù)中國(guó)翻譯協(xié)會(huì)的市場(chǎng)抽樣調(diào)查，中國(guó)翻譯市場(chǎng)呈現(xiàn)出從業(yè)人員多，工作量逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。一個(gè)特別引人注目的變化，是從2011年開始，隨著中國(guó)企業(yè)走出去，文化走出去，中國(guó)翻譯市場(chǎng)已經(jīng)從以外文翻譯成中文為主，轉(zhuǎn)為把中文翻譯成外文為主。2013年，中譯外營(yíng)業(yè)額已經(jīng)占到總量的百分之六十。中國(guó)的翻譯市場(chǎng)已經(jīng)從輸入型翻譯轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵鲂头g。
這種變化是可喜的，又是令人憂慮的。令人可喜，因?yàn)檫@說(shuō)明了中國(guó)走出去的步伐加快。令人憂慮，是中譯外高端人才不足的問(wèn)題愈發(fā)突出。有領(lǐng)導(dǎo)同志曾經(jīng)詢問(wèn)為什么我們國(guó)家小語(yǔ)種高翻這么缺少。其實(shí)，大語(yǔ)種高翻，如英語(yǔ)、西語(yǔ)、阿語(yǔ)、俄語(yǔ)、德語(yǔ)，特別是能從事中譯外定稿的高檔翻譯也同樣缺少。缺乏高端中譯外人才在一定程度上，制約著中國(guó)走出去，制約著中國(guó)話語(yǔ)權(quán)的提升。
小語(yǔ)種翻譯不足的問(wèn)題，不能光靠教育界一家來(lái)解決。如果沒(méi)有一個(gè)外語(yǔ)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備戰(zhàn)略，用人單位不愿意養(yǎng)人，即使高校培養(yǎng)出來(lái)，沒(méi)有單位錄用還是解決不了問(wèn)題。非通用語(yǔ)種翻譯人才培養(yǎng)面臨一個(gè)特殊困難，就是他們的就業(yè)受到兩國(guó)關(guān)系的高度影響。文革前，我們國(guó)家培養(yǎng)了60多個(gè)語(yǔ)